---- 通 知 公 告 ----
【概要描述】? ? ? 6月14日，咸寧集團(tuán)開(kāi)展2022年度工程招標(biāo)采購(gòu)管理專(zhuān)題培訓(xùn)，總經(jīng)理盧堯出席會(huì)議并講話(huà)。咸寧集團(tuán)工程管理部、法務(wù)招采部、企劃投資部、子公司工程運(yùn)維部及相關(guān)人員共20余人參加。 ? ? ? 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)湖北省招標(biāo)股份有限公司招標(biāo)事業(yè)一部范巍副總經(jīng)理作工程招標(biāo)采購(gòu)管理專(zhuān)題培訓(xùn)，圍繞招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀，采購(gòu)方式詳細(xì)介紹及招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析三個(gè)方面進(jìn)行解讀。培訓(xùn)課程結(jié)束后，范巍對(duì)大家提出的問(wèn)題作了一一解答。 ? ? ? 盧堯指出，招標(biāo)采購(gòu)管理工作是規(guī)范公司行為、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要；是規(guī)范個(gè)人行為，提升員工知法守法能力的需要；是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。集團(tuán)員工特別是工程管理人員要做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，提高履職盡責(zé)能力，既要敢于擔(dān)當(dāng)，又要善于擔(dān)當(dāng)。 ? ? ? 此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)工程建設(shè)合規(guī)管理能力，幫助公司相關(guān)人員在今后 的工作中更好地掌握和運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，以確保依法、合規(guī)、高效完成各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)工作。
【概要描述】? ? ? 6月14日，咸寧集團(tuán)開(kāi)展2022年度工程招標(biāo)采購(gòu)管理專(zhuān)題培訓(xùn)，總經(jīng)理盧堯出席會(huì)議并講話(huà)。咸寧集團(tuán)工程管理部、法務(wù)招采部、企劃投資部、子公司工程運(yùn)維部及相關(guān)人員共20余人參加。
? ? ? 本次培訓(xùn)邀請(qǐng)湖北省招標(biāo)股份有限公司招標(biāo)事業(yè)一部范巍副總經(jīng)理作工程招標(biāo)采購(gòu)管理專(zhuān)題培訓(xùn)，圍繞招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀，采購(gòu)方式詳細(xì)介紹及招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析三個(gè)方面進(jìn)行解讀。培訓(xùn)課程結(jié)束后，范巍對(duì)大家提出的問(wèn)題作了一一解答。
? ? ? 盧堯指出，招標(biāo)采購(gòu)管理工作是規(guī)范公司行為、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要；是規(guī)范個(gè)人行為，提升員工知法守法能力的需要；是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。集團(tuán)員工特別是工程管理人員要做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，提高履職盡責(zé)能力，既要敢于擔(dān)當(dāng)，又要善于擔(dān)當(dāng)。
? ? ? 此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)工程建設(shè)合規(guī)管理能力，幫助公司相關(guān)人員在今后
的工作中更好地掌握和運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，以確保依法、合規(guī)、高效完成各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)工作。
6月14日，咸寧集團(tuán)開(kāi)展2022年度工程招標(biāo)采購(gòu)管理專(zhuān)題培訓(xùn)，總經(jīng)理盧堯出席會(huì)議并講話(huà)。咸寧集團(tuán)工程管理部、法務(wù)招采部、企劃投資部、子公司工程運(yùn)維部及相關(guān)人員共20余人參加。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)湖北省招標(biāo)股份有限公司招標(biāo)事業(yè)一部范巍副總經(jīng)理作工程招標(biāo)采購(gòu)管理專(zhuān)題培訓(xùn)，圍繞招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域最新政策、法規(guī)、規(guī)范性文件解讀，采購(gòu)方式詳細(xì)介紹及招投標(biāo)實(shí)務(wù)及案例分析三個(gè)方面進(jìn)行解讀。培訓(xùn)課程結(jié)束后，范巍對(duì)大家提出的問(wèn)題作了一一解答。
盧堯指出，招標(biāo)采購(gòu)管理工作是規(guī)范公司行為、提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要；是規(guī)范個(gè)人行為，提升員工知法守法能力的需要；是服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。集團(tuán)員工特別是工程管理人員要做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)，提高履職盡責(zé)能力，既要敢于擔(dān)當(dāng)，又要善于擔(dān)當(dāng)。
此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)工程建設(shè)合規(guī)管理能力，幫助公司相關(guān)人員在今后的工作中更好地掌握和運(yùn)用相關(guān)知識(shí)，以確保依法、合規(guī)、高效完成各項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)工作。
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